La mission de Pomerleau est d'agir à titre d'entrepreneur et de gérant de projets et de construction pour la réalisation d'ouvrages institutionnels, industriels, commerciaux et de génie civil de moyenne ou grande envergure. L'entreprise cherche à se démarquer par la valeur ajoutée que son équipe chevronnée apporte dès les étapes initiales d'un projet. Chacun de ses gestes et de ses décisions est animé par une obligation de résultats.

La fierté des réalisations de Pomerleau découle de la compétence de ses équipes qui, à leur tour, voient à :

• L'efficacité à répondre aux attentes des clients et à respecter les budgets et échéanciers;
• La satisfaction des clients par l'apport d'un support constant à chacune des étapes du projet;
• L'engagement du personnel à travailler selon les plus hauts standards de l'industrie;
• Le souci d'innover constamment en matière de méthodes de travail, de gestion, d'équipements et de règles de santé-sécurité.

Pomerleau a comme objectif :

• L'engagement envers la communauté
• La reconnaissance comme chef de file de l'industrie de la construction au Canada et comme référence dans la réalisation de projets de grande envergure;
• La poursuite des efforts dans le dépassement de l'ensemble des attentes de sa clientèle;
• Le développement du potentiel de ses employés afin d'en faire les leaders de demain dans l'industrie de la construction.

Depuis plus de 45 ans, Pomerleau s'engage à contribuer à l'activité économique du milieu dans lequel elle œuvre en faisant appel à des fournisseurs et sous-traitants locaux. Pomerleau voit également à redonner à la communauté dans laquelle elle mène ses activités. Elle commandite régulièrement des événements et effectue des dons d'envergure à différents organismes. Pomerleau s'implique dans des organismes, des fondations et des événements dans tout l'Est du Canada.

L'approche Pomerleau, c'est :

• Le choix des meilleurs candidats à chacun des postes.
• Un partenariat axé sur le respect et la compétence.
• Un engagement sans faille à respecter les objectifs du client.
• Une planification détaillée à chaque phase en fonction des contraintes du projet.
• Une approche proactive de recherche constante de solutions.
• Un support corporatif élargi à l'équipe de gestion de construction (informatique, santé-sécurité, relations de travail, logistique, administration, contrôle de coûts, assurances).
• Des outils de gestion performants éprouvés, opérés par une équipe aguerrie.
• Une obligation de résultats qui anime chacun des gestes et des décisions.